Opções de ações em vez de salário

Equidade vs. Salário: o que você precisa saber (FB, GOOG)

Se você está se juntando a uma firma de startups ou a uma empresa relativamente jovem, a compensação de capital pode ser uma coisa que a empresa está pendurada diante de você. Startups são conhecidas por serem relativamente sem caixa e considerando a necessidade de preservar dinheiro e reciclar qualquer dinheiro que geram em suas operações de negócios, eles preferem reduzir os pagamentos aos funcionários.

Em troca de lhe dar um salário abaixo do mercado, eles podem lhe dar uma participação na empresa na forma de compensação de capital. Dessa forma, é um ganha-ganha, com os funcionários recebendo salários potencialmente adequados e a empresa conservando dinheiro. Para aqueles que estão ponderando uma possibilidade de pagamento de ações, tenha em mente que existem alguns riscos, bem como vantagens, em obter uma participação acionária versus obter um pagamento de salário.

Compensação de capital não é dinheiro no banco.

O principal risco associado à compensação de capital é que não é garantido que você ganhará com a valorização de sua participação. Existem muitas variáveis ​​que influenciam se sua participação no capital será recompensada. Em primeiro lugar, a startup terá que ser bem-sucedida. Uma multidão de startups tropeça e sai do mercado. Lembre-se de como a bolha das empresas pontocom estourou em 2000 e uma série de startups saíram do negócio, deixando as que estavam oferecendo opções de ações altas e secas.

A vantagem de receber um salário é que você sabe exatamente o que está recebendo. É uma quantia fixa com a qual você pode contar e planejar seu futuro. Naturalmente, você ainda estará sujeito ao risco de que seu empregador saia do mercado.

Impactos Mobilidade.

A compensação de ações normalmente tem um cronograma de aquisição de direitos, o que significa que você só será o proprietário de seu patrimônio após um período de tempo. Enquanto isso, você estará vinculado à empresa enquanto observa o seu pagamento de capital para dar frutos. Você pode até perder sua participação se for demitido do trabalho. Com um pagamento de salário, você não está vinculado à empresa dessa maneira e mantém o que ganha.

Estruturando a Compensação Patrimonial.

Há uma variedade de maneiras de estruturar os pagamentos de capital e cada um tem suas próprias vantagens e desvantagens. Por exemplo, você pode ser compensado na forma de opções de ações de incentivo (ISOs) ou unidades de estoque restritas (RSUs). Cada forma de compensação tem diferentes conseqüências tributárias. Assim, é importante saber exatamente como seu empregador está estruturando sua compensação de capital, pois você pode acabar com um pagamento consideravelmente maior com base na forma de compensação de capital oferecida e quanto sua participação na empresa é. Obviamente, um pagamento de salário não envolve esse tipo de estruturação complexa.

Cuidado com as conseqüências fiscais.

Você pode descobrir que, embora tenha exercido as opções de ações e saiu na frente, você está em um buraco depois de pagar impostos. Uma vez que você exerce suas opções e possui suas ações, você pode achar que você deve impostos, mesmo que o preço da sua ação tenha caído subseqüentemente. Isso introduz outro elemento de risco. É por isso que muitas pessoas que estavam contando suas riquezas em papel acabaram encontrando-se no vermelho quando a bolha das pontocom estourou. Assim, é importante exercitar suas opções de patrimônio no momento certo e também lucrar oportunamente com as ações obtidas, de modo que você possa gerar um retorno real, em vez de um retorno em papel.

Não existe tal manobra envolvida com pagamento de salário, exceto talvez para negociar o momento de qualquer pagamento de bônus para fins de planejamento tributário.

Maior potencial de pagamento.

No lado positivo, com opções, você tem o potencial para um grande pagamento se sua empresa tiver sucesso. Você pode até ficar rico se a sua empresa sair com uma oferta pública inicial bem-sucedida. Foi assim que alguns funcionários anteriores de empresas como o Google (GOOG) e o Facebook, Inc. (FB) se tornaram milionários.

Se você está sendo pago um salário, não há tal potencial para qualquer grande pagamento no futuro. Você terá que investir sua renda para gerar qualquer retorno adicional.

The Bottom Line.

Os pagamentos de capital permitem que as startups ofereçam um incentivo para os funcionários, mesmo que não consigam igualar os pagamentos salariais das empresas mais antigas. Empresas ainda mais estabelecidas oferecem pagamentos de capital em uma tentativa de se manterem competitivas. Enquanto uma participação acionária oferece a atração de um pagamento maior do que um salário, ela também está sujeita a muito mais risco.

PERGUNTE A UM PLANEJADOR FINANCEIRO: Vale a pena fazer um corte salarial para obter opções de ações em uma startup quente?

Samantha Lee / Business Insider O planejador financeiro certificado Jeff Rose responde:

Estou no processo de considerar uma nova oportunidade de carreira com uma conhecida startup de capital fechado que, segundo rumores, deve abrir o capital no próximo ano / ano e meio.

Parte do pacote de remuneração incluirá ações ou opções de ações. Com base em conversas preliminares, o salário que eles podem oferecer seria um pouco menor do que a taxa corrente para essa posição (digamos, 10 a 15% menor), a ser compensada por uma oferta de ações (opções de ações ou ações restritas).

Minha pergunta é: como eu negocio um 'número' dessas opções para compensar um salário mais baixo nos próximos dois anos? Existe uma fórmula para isso?

Além disso, do ponto de vista da empresa, o valor do capital oferecido estaria vinculado diretamente à diferença percebida entre o salário oferecido e a taxa de mercado vigente?

Nas últimas décadas, e particularmente no campo de TI, as opções de ações tornaram-se cada vez mais populares como um método de compensação. Mas você deve aceitar opções de ações em vez de salário?

Vamos começar dizendo que não há equação matemática para ajudar a determinar o equilíbrio entre as opções salariais e de ações. Mais significativo é o relacionamento risco / recompensa envolvido com opções de ações: as opções podem torná-lo rico & mdash; mas eles também podem se tornar inúteis.

Mas antes de entrarmos nisso, vamos falar um pouco sobre o básico das opções de ações.

O que são opções de ações?

Algumas vezes referidas como opções de ações para funcionários, ou simplesmente ESOs, elas são concedidas por um empregador, permitindo ao funcionário o direito (mas não a obrigação) de comprar um certo número de ações a um preço específico e em um ponto específico no tempo no futuro. Eles são mais comumente oferecidos para gerentes e cargos de nível de oficial.

Opções geralmente têm datas de vencimento. Se as opções não forem exercidas por essas datas, as opções expirarão e se tornarão inúteis. Há também um período de aquisição, após o qual o empregado terá total propriedade sobre as opções. Vesting pode ocorrer por, digamos, cinco anos. Vesting é uma estratégia que os empregadores usam para manter os funcionários na empresa por períodos mais longos.

O valor de mercado do estoque no momento em que as opções são exercidas determina o valor das opções. E naturalmente isso nunca pode ser conhecido no momento em que as opções são concedidas.

Por exemplo, um empregador pode conceder a um empregado a opção de comprar 1.000 ações a US $ 50 por ação, o que é chamado de preço de exercício ou preço de exercício. Depois de um ano, o funcionário é investido em 200 ações e o preço da ação subiu para US $ 75. O empregado exerce as opções e ganha um lucro imediato de US $ 5.000; 200 ações com um ganho de US $ 25 por ação.

Depois de dois anos na empresa, o funcionário é investido em outras 200 ações. Mas o valor das ações da empresa caiu para US $ 40 por ação. As opções não têm valor a menos que o estoque suba para mais de US $ 50. Se as opções expirarem antes que esse preço seja atingido, elas se tornarão inúteis.

Por que um empregador gostaria de oferecer opções de ações?

Existem várias razões pelas quais os empregadores oferecem opções de ações:

Para preservar o dinheiro & mdash; opções não exigem dinheiro do próprio bolso, como os salários fazem Como um incentivo para atrair novos funcionários Como um incentivo de desempenho para os funcionários existentes (um preço de ação maior resulta em pagamentos de opções mais altas) Manter os funcionários com a empresa por mais tempo razão por trás do vesting periódico)

Salário de negociação para opções de ações.

A pessoa que faz a pergunta descreve o empregador que ele ou ela está considerando como uma "startup bem conhecida de capital fechado com rumores de abrir o capital no próximo ano / ano e meio". Há duas bandeiras vermelhas nessa avaliação: inicialização e rumores.

O que torna essas duas palavras tão perigosas? "Startup" implica que o empregador é uma empresa nova ou relativamente nova. E "rumores" significa que, quer a empresa vá ou não realmente pública, ainda está sujeita a alguma especulação. Enquanto isso, o fato de não se esperar que o evento aconteça por pelo menos mais um ano significa que a ação nem existe agora. As opções, portanto, representam um completo desconhecido.

Devido apenas aos fatores de mercado, há sempre o risco de as opções se tornarem inúteis, mesmo com uma empresa blue-chip bem estabelecida. Tudo o que precisa acontecer é que o preço de mercado da ação caia abaixo do preço de exercício da opção.

A situação é, obviamente, muito mais problemática com uma empresa iniciante. Não há como saber qual será a reação do mercado ao estoque, uma vez que ele se torne público. Embora saibamos que as ofertas públicas iniciais dispararam para fora do portão de partida e tornaram os detentores ricos, os preços das ações caem pelo menos com a mesma frequência.

Isso significa que é totalmente possível que o salário que o funcionário dará em favor das opções de ações nunca se materialize. O funcionário estará apostando que o futuro dessa novata será muito positivo e que as ações da empresa serão bem recebidas pelo mercado. Mas se as circunstâncias não se aproximarem dessa direção, ele não só poderia estar em risco em seu trabalho, mas também em seu investimento projetado em ações da empresa.

Adiciona Russ Thornton, planejador financeiro certificado e fundador do Wealth Care for Women:

"Risco de concentração = risco de concentração, seja uma startup de alto crescimento ou um blue chip. Se essa pessoa vai receber um salário dessa empresa, sua renda já estará em grande parte dependente da fortuna da empresa.

"Seria perigoso amarrar ainda mais sua dependência financeira a esta empresa, confiando na compensação de capital. Só porque é bem conhecido e" rumores "de ir a público, não significa que isso vai acontecer", não há garantia de que a empresa vai mesmo existem 18 meses a partir de agora. A menos que essa pessoa esteja apenas olhando para construir o seu currículo, eu seria cauteloso ".

A melhor estratégia com opções de ações.

Opções de ações são um excelente benefício & mdash; se não houver custo para o empregado na forma de salário ou benefícios reduzidos. Nessa situação, o empregado ganhará se o preço das ações subir acima do preço de exercício, uma vez que as opções sejam adquiridas. E se o valor da ação nunca atingir o preço de exercício, o empregado não perde nada. Mas essa não é a situação com esse empregador iniciante.

"Coloque a remuneração em dinheiro em um nível confortável e deixe as opções no topo do bolo", diz Taylor Schulte, um planejador financeiro certificado em San Diego. "Eu sugiro consultar um especialista apenas para ajudá-lo entender melhor as nuances das opções que estão sendo oferecidas ".

A melhor estratégia para esse funcionário é negociar um salário no nível do mercado. Isso eliminará o risco das muitas variáveis ​​relacionadas com as opções, como se a empresa realmente for a público, quão bem recebida a ação será quando o fizer, o nível de preço de exercício das opções e o cronograma de aquisição estar.

Estas são todas as variáveis ​​que não podem ser adequadamente consideradas na decisão neste momento. Vá com o salário no nível do mercado e negocie as opções de ações como uma consideração secundária.

Este post é parte de uma série contínua que responde a todas as suas perguntas relacionadas a finanças pessoais. Tem sua própria pergunta? E-mail yourmoney [arroba] businessinsider [ponto] com.

Jeff Rose é um profissional certificado em planejamento financeiro e CEO e fundador da Alliance Wealth Management LLC, uma empresa de consultoria de investimentos. Jeff é um veterano de combate iraquiano que serviu na Guarda Nacional do Exército por nove anos, incluindo um destacamento de 17 meses para o Iraque em 2005. Ele é o fundador da GoodFinancialCents, autor de "Soldier of Finance" e editor da LifeInsurancebyJeff.

Officemax (OMX)

OMX & raquo; Tópicos & raquo; Opções de compra de ações em vez de salário (concedido através do Plano Diretor de Remuneração de Ações)

Opções de compra de ações em vez de salário (concedido através do Plano Diretor de Remuneração de Ações)

Através de nosso Plano de Remuneração de Ações aprovado pelo acionista, diretores não funcionários poderiam eleger em 2006 receber parte ou a totalidade de sua remuneração em dinheiro na forma de opções de ações, em vez de dinheiro. Nenhum dos treze conselheiros não-funcionários elegíveis participou do Plano Diretor de Remuneração em Ações em 2006, e nenhum dos dez diretores não-funcionários elegíveis elegeram para participar deste plano em 2007. Como resultado de uma emenda ao plano aprovado no reunião do Comitê Executivo de Remuneração em fevereiro de 2007, nenhuma outra concessão de opções de ações será feita sob o plano.

Unidades de Ações Restritas em vez de salário (concedido através do OfficeMax Incentive and Performance Plan)

Através de nosso acionista OMIPP aprovado, diretores não funcionários podem optar por receber parte ou a totalidade de sua remuneração em dinheiro em RSUs. De acordo com esse plano, as RSUs são concedidas aos diretores participantes no último dia de negociação de cada ano civil. O número de RSUs concedidas a um diretor participante é determinado dividindo-se o valor da remuneração em dinheiro que ele escolheu receber em RSUs pelo preço de fechamento de nossas ações ordinárias, conforme informado na fita consolidada da Bolsa de Valores de Nova York no último pregão. dia do ano civil. As RSUs são pagas imediatamente após o término do serviço de um diretor participante no quadro. As RSUs são pagas em ações de nossas ações ordinárias. Diretores com RSUs não têm direito a voto em relação às RSUs, mas têm direito a receber dividendos nocionais sobre as RSUs, cujos dividendos nocionais são acumulados e pagos em dinheiro quando as RSUs são pagas. Cinco dos oito diretores elegíveis, a Sra. Berna e os Srs. Bryant, Cornell, DePinto e Gangwal, elegeram para receber toda ou parte de sua remuneração em dinheiro em RSUs em 2007 e 4 dos 9 diretores elegíveis, Srs. Bryant, Cornell, DePinto e Gangwal, optaram por receber toda ou parte de sua compensação em dinheiro em RSUs em 2008.

Reuniões do Conselho.

Em 2007, nosso conselho de administração reuniu nove vezes. Além das reuniões do plenário, os conselheiros também participaram de reuniões de comitês do conselho. No geral, nossos diretores tiveram uma taxa de participação de 95%. Todos os diretores compareceram a pelo menos 76% das reuniões do conselho e dos comitês em que atuaram.

Embora não tenhamos uma política formal que os obrigue a fazê-lo, incentivamos nossos diretores a comparecerem à nossa reunião anual. Oito dos nossos nove conselheiros participaram da nossa reunião anual de acionistas de 2007.

As comissões permanentes do conselho de administração, com os membros indicados, são apresentadas na tabela abaixo. O Sr. Duncan, como o único diretor que não é independente, não serve em nenhum comitê do conselho.

Imposto sobre Ações em Salário de Pagamento.

Mais artigos.

Os empregadores podem compensar seus funcionários com ações, em vez de remuneração regular, tanto para motivar os funcionários - dando-lhes uma participação direta no sucesso da empresa - quanto para economizar dinheiro. Para fins fiscais, o estoque dado aos trabalhadores em vez de pagamento é tratado como renda regular. Pode não ser em dinheiro, mas tem valor e você é taxado nesse valor.

Regra geral.

Em geral, o tratamento fiscal para as ações recebidas como compensação pelos seus serviços - isto é, ações em vez de pagamento - é o mesmo que para o pagamento regular. Você deve pagar imposto de renda sobre o valor justo de mercado da ação que você recebeu. Digamos que um empregador tenha lhe dado 100 ações em vez de pagamento, e no dia em que você recebeu as ações, as ações foram negociadas a um preço de US $ 40. Você recebeu o equivalente a US $ 4.000 em renda, então você será responsável pelo pagamento de impostos sobre a renda de US $ 4.000. Quanto esse imposto será depende da sua faixa de imposto.

Subsídios de Ações Condicionais.

Alguns empregadores compensam os trabalhadores com estoque, mas eles anexam condições ao estoque. Por exemplo, você pode "ganhar" 100 ações no primeiro ano, mas não obtém a propriedade total das ações - e, portanto, o direito de vendê-las - até que esteja na empresa por dois anos. . Você ainda terá que pagar imposto de renda sobre o valor da ação - mas não até que você esteja "investido", o que significa que a ação é sua para fazer o que você quiser.

Impostos sobre os salários.

Você é obrigado a pagar os impostos sobre a folha de pagamento da Previdência Social e do Medicare sobre os salários que você recebe. Sob a lei fiscal, qualquer compensação fornecida a um empregado em troca de serviços é considerada como salário, seja essa remuneração em dinheiro ou outra coisa. Então, se você recebeu US $ 4.000 em ações em vez de pagamento, você não deve apenas imposto de renda, mas também os impostos sobre os salários. A partir de 2013, a taxa de imposto combinada dos funcionários da Previdência Social e do Medicare foi de 7,65%, que sai para US $ 306, com uma compensação de US $ 4.000.

Retenção do Empregador.

Se o seu empregador lhe der ações como compensação, consulte o departamento de folha de pagamento para certificar-se de que impostos suficientes estão sendo retidos do seu pagamento regular em dinheiro ou para discutir as providências para pagar os impostos necessários. Caso contrário, você poderia estar em uma surpresa desagradável vir tempo fiscal. Se você é um contratado ou um autônomo e recebe ações em vez de pagamento de um cliente ou cliente, o valor de mercado das ações é tratado como receita de negócios. Você calculará o imposto de renda e o imposto sobre trabalho autônomo da mesma forma como se tivesse recebido o valor em dinheiro.

Referências (3)

Sobre o autor.

Cam Merritt é um escritor e editor especializado em negócios, finanças pessoais e design doméstico. Ele contribuiu para as publicações USA Today, The Des Moines Register e Better Homes and Gardens. Merritt é formado em jornalismo pela Drake University e está cursando um MBA pela University of Iowa.

US Search Desktop.

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Xnxx vedios.

Trazer de volta o layout antigo com pesquisa de imagens.

sim: a única possibilidade (eu acho) enviar todas as informações para (alienvault.

Desinformação na ordem DVD.

Eu pedi DVD / Blueray "AL. A confidencial" tudo que eu consegui foi Blue ray & amp; um contato # para obter o DVD que não funcionou. Eu encomendo minha semana com Marilyn ____DVD / blue ray & amp; Eu peguei os dois - tolamente, assumi que o mesmo se aplicaria a L. A. ___ETC não. Eu não tenho uma máquina de raio azul ----- Eu não quero uma máquina de raio azul Eu não quero filmes blueray. Como obtenho minha cópia de DVD de L. A. Confidential?

yahoo, pare de bloquear email.

Passados ​​vários meses agora, o Yahoo tem bloqueado um servidor que pára nosso e-mail.

O Yahoo foi contatado pelo dono do servidor e o Yahoo alegou que ele não bloquearia o servidor, mas ainda está sendo bloqueado. CEASE & amp; DESISTIR.

Não consigo usar os idiomas ingleses no e-mail do Yahoo.

Por favor, me dê a sugestão sobre isso.

Motor de busca no Yahoo Finance.

Um conteúdo que está no Yahoo Finance não aparece nos resultados de pesquisa do Yahoo ao pesquisar por título / título da matéria.

Existe uma razão para isso, ou uma maneira de reindexar?

consertar o que está quebrado.

Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que como ele não faz e agora eu obter a nova política aparecer em cada turno - as empresas costumam pagar muito caro pela demografia que os usuários fornecem para você, sem custo, pois não sabem o que você está fazendo - está lá, mas não está bem escrito - e ninguém pode responder a menos que concordem com a política. Já é ruim o suficiente você empilhar o baralho, mas depois não fornece nenhuma opção de lidar com ele - o velho era bom o suficiente - todas essas mudanças para o pod de maré comendo mofos não corta - vou relutantemente estar ativamente olhando - estou cansado do mudanças em cada turno e mesmo aqueles que não funcionam direito, eu posso apreciar o seu negócio, mas o Ameri O homem de negócios pode vender-nos ao licitante mais alto por muito tempo - desejo-lhe boa sorte com sua nova safra de guppies - tente fazer algo realmente construtivo para aqueles a quem você serve - a cauda está abanando o cachorro novamente - isso é como um replay de Washington d c

Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que isso acontece e agora eu recebo a nova política em cada turno - as empresas costumam pagar muito pela demografia que os usuários fornecem para você ... mais.

Stock em vez de salário.

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As ações ordinárias da Alexander Hamilton Inc. estão atualmente sendo vendidas a US $ 120 por ação. Os diretores desejam reduzir o preço da ação e aumentar o volume de ações antes de uma nova emissão. O valor nominal por ação é de $ 10; o valor contábil é de US $ 70 por ação. Nove milhões de ações são emitidas e estão em circulação. Preparar.

Oi, eu sou um portador de visto L1 da Índia e estava trabalhando em Massachusetts de agosto de 2005 a dezembro de 2005 como um contratante da minha empresa original na Índia. Eu costumava receber o salário dos EUA de agosto de 2005 a dezembro de 2005 para o qual eu tenho o W2. Durante o mesmo período eu também costumava receber meu índio.

Como você calcula salário? Se um emprego lhe oferece um salário por hora e, em seguida, diz que seu salário anual é esse montante, como é que eles não estão na média. Por exemplo, se a taxa horária é de 14,00 por hora, qual seria o salário anual?

Alguém pode me enviar uma entrada dupla para provisão de ações? O valor da provisão é de 200.000. o estoque adicional está acima de 100.000, o que será a entrada contábil para a supervalorização de estoque. Resposta precoce será de imensa ajuda para mim: o.

Qual é o significado de = Em vez de. = Onde esta frase & amp; como é usado. Lieu é palavra inglesa ou palavra alemã. Por que o significado de LIEU não está disponível com MS WORD Pl enlighten Regards Bramha.

Equidade vs. Salário: o que você precisa saber (FB, GOOG)

Se você está se juntando a uma firma de startups ou a uma empresa relativamente jovem, a compensação de capital pode ser uma coisa que a empresa está pendurada diante de você. Startups são conhecidas por serem relativamente sem caixa e considerando a necessidade de preservar dinheiro e reciclar qualquer dinheiro que geram em suas operações de negócios, eles preferem reduzir os pagamentos aos funcionários.

Em troca de lhe dar um salário abaixo do mercado, eles podem lhe dar uma participação na empresa na forma de compensação de capital. Dessa forma, é um ganha-ganha, com os funcionários recebendo salários potencialmente adequados e a empresa conservando dinheiro. Para aqueles que estão ponderando uma possibilidade de pagamento de ações, tenha em mente que existem alguns riscos, bem como vantagens, em obter uma participação acionária versus obter um pagamento de salário.

Compensação de capital não é dinheiro no banco.

O principal risco associado à compensação de capital é que não é garantido que você ganhará com a valorização de sua participação. Existem muitas variáveis ​​que influenciam se sua participação no capital será recompensada. Em primeiro lugar, a startup terá que ser bem-sucedida. Uma multidão de startups tropeça e sai do mercado. Lembre-se de como a bolha das empresas pontocom estourou em 2000 e uma série de startups saíram do negócio, deixando as que estavam oferecendo opções de ações altas e secas.

A vantagem de receber um salário é que você sabe exatamente o que está recebendo. É uma quantia fixa com a qual você pode contar e planejar seu futuro. Naturalmente, você ainda estará sujeito ao risco de que seu empregador saia do mercado.

Impactos Mobilidade.

A compensação de ações normalmente tem um cronograma de aquisição de direitos, o que significa que você só será o proprietário de seu patrimônio após um período de tempo. Enquanto isso, você estará vinculado à empresa enquanto observa o seu pagamento de capital para dar frutos. Você pode até perder sua participação se for demitido do trabalho. Com um pagamento de salário, você não está vinculado à empresa dessa maneira e mantém o que ganha.

Estruturando a Compensação Patrimonial.

Há uma variedade de maneiras de estruturar os pagamentos de capital e cada um tem suas próprias vantagens e desvantagens. Por exemplo, você pode ser compensado na forma de opções de ações de incentivo (ISOs) ou unidades de estoque restritas (RSUs). Cada forma de compensação tem diferentes conseqüências tributárias. Assim, é importante saber exatamente como seu empregador está estruturando sua compensação de capital, pois você pode acabar com um pagamento consideravelmente maior com base na forma de compensação de capital oferecida e quanto sua participação na empresa é. Obviamente, um pagamento de salário não envolve esse tipo de estruturação complexa.

Cuidado com as conseqüências fiscais.

Você pode descobrir que, embora tenha exercido as opções de ações e saiu na frente, você está em um buraco depois de pagar impostos. Uma vez que você exerça suas opções e possua suas ações, poderá descobrir que deve impostos, mesmo que o preço de suas ações tenha caído subseqüentemente. Isso introduz outro elemento de risco. É por isso que muitas pessoas que estavam contando suas riquezas em papel acabaram encontrando-se no vermelho quando a bolha das pontocom estourou. Assim, é importante exercitar suas opções de patrimônio no momento certo e também lucrar oportunamente com as ações obtidas, de modo que você possa gerar um retorno real, em vez de um retorno em papel.

Não existe tal manobra envolvida com pagamento de salário, exceto talvez para negociar o momento de qualquer pagamento de bônus para fins de planejamento tributário.

Maior potencial de pagamento.

No lado positivo, com opções, você tem o potencial para um grande pagamento se sua empresa tiver sucesso. Você pode até ficar rico se a sua empresa sair com uma oferta pública inicial bem-sucedida. Foi assim que alguns funcionários anteriores de empresas como o Google (GOOG) e o Facebook, Inc. (FB) se tornaram milionários.

Se você está sendo pago um salário, não há tal potencial para qualquer grande pagamento no futuro. Você terá que investir sua renda para gerar qualquer retorno adicional.

The Bottom Line.

Os pagamentos de capital permitem que as startups ofereçam um incentivo para os funcionários, mesmo que não consigam igualar os pagamentos salariais das empresas mais antigas. Empresas ainda mais estabelecidas oferecem pagamentos de capital em uma tentativa de se manterem competitivas. Enquanto uma participação acionária oferece a atração de um pagamento maior do que um salário, ela também está sujeita a muito mais risco.

Officemax (OMX)

OMX & raquo; Tópicos & raquo; Opções de compra de ações em vez de salário (concedido através do Plano Diretor de Remuneração de Ações)

Opções de compra de ações em vez de salário (concedido através do Plano Diretor de Remuneração de Ações)

Através de nosso Plano de Remuneração de Ações aprovado pelo acionista, diretores não funcionários poderiam eleger em 2006 receber parte ou a totalidade de sua remuneração em dinheiro na forma de opções de ações, em vez de dinheiro. Nenhum dos treze conselheiros não-funcionários elegíveis participou do Plano Diretor de Remuneração em Ações em 2006, e nenhum dos dez diretores não-funcionários elegíveis elegeram para participar deste plano em 2007. Como resultado de uma emenda ao plano aprovado no reunião do Comitê Executivo de Remuneração em fevereiro de 2007, nenhuma outra concessão de opções de ações será feita sob o plano.

Unidades de Ações Restritas em vez de salário (concedido através do OfficeMax Incentive and Performance Plan)

Através de nosso acionista OMIPP aprovado, diretores não funcionários podem optar por receber parte ou a totalidade de sua remuneração em dinheiro em RSUs. De acordo com esse plano, as RSUs são concedidas aos diretores participantes no último dia de negociação de cada ano civil. O número de RSUs concedidas a um diretor participante é determinado dividindo-se o valor da remuneração em dinheiro que ele escolheu receber em RSUs pelo preço de fechamento de nossas ações ordinárias, conforme informado na fita consolidada da Bolsa de Valores de Nova York no último pregão. dia do ano civil. As RSUs são pagas imediatamente após o término do serviço de um diretor participante no quadro. As RSUs são pagas em ações de nossas ações ordinárias. Diretores com RSUs não têm direito a voto em relação às RSUs, mas têm direito a receber dividendos nocionais sobre as RSUs, cujos dividendos nocionais são acumulados e pagos em dinheiro quando as RSUs são pagas. Cinco dos oito diretores elegíveis, a Sra. Berna e os Srs. Bryant, Cornell, DePinto e Gangwal, elegeram para receber toda ou parte de sua remuneração em dinheiro em RSUs em 2007 e 4 dos 9 diretores elegíveis, Srs. Bryant, Cornell, DePinto e Gangwal, optaram por receber toda ou parte de sua compensação em dinheiro em RSUs em 2008.

Reuniões do Conselho.

Em 2007, nosso conselho de administração reuniu nove vezes. Além das reuniões do plenário, os conselheiros também participaram de reuniões de comitês do conselho. No geral, nossos diretores tiveram uma taxa de participação de 95%. Todos os diretores compareceram a pelo menos 76% das reuniões do conselho e dos comitês em que atuaram.

Embora não tenhamos uma política formal que os obrigue a fazê-lo, incentivamos nossos diretores a comparecer à nossa reunião anual. Oito dos nossos nove conselheiros participaram da nossa reunião anual de acionistas de 2007.

As comissões permanentes do conselho de administração, com os membros indicados, são apresentadas na tabela abaixo. O Sr. Duncan, como o único diretor que não é independente, não serve em nenhum comitê do conselho.